熱い夏！
私の潜在意識も夏休みの様子！
問題解決はほど遠い。

夕刻西の空が真っ黒に曇り、久しぶりの夕立！！
夕立の路面から沸き立つ匂いに、日本の夏を体で感じる。

子供の頃、夕立の中を学校から傘もささずに帰ったのは
何十年前の記憶になるのだろう？

昨日の木曜は当院のロングミーティングの日だ。
木曜だから休んでいたり遊んでいるわけではない。

当院がもっと素晴らしい歯科医院になるようにスタッフ皆が
朝から集まり、４時間のロングミーティングで改善点を話し合っているのだ。

昨日のスタッフのミーティングの一つの話題「節約」について！

参加したスタッフがブレインストーミングのごとく、思いついたアイデア
を出し合って節約につちて改善出来る事を話し合った。

ブレインストーミングの原則は出たアイデアを決して否定してはいけない。

「買ったのに使っていない無駄にしている歯科材料があります！」

⇒私は新し物好き！普段は材料管理担当のスタッフが材料は在庫と価格を考えて注文するのだが、時々新製品のデモを受けて私が直接注文する。しかし
そういった新しい材料に限って使われないで棚の上に大切に仕舞われている！

「高い歯科の機械を購入したのに使っていない機会があります！」

⇒この高い機械を買うことを決定したのは、この私！しかし歯科の技術も
日進月歩！ホワイトニングの機械もアメリカと時差のないレベルを追求すると
どんどん機械と材料だけが不良在庫となる！古い機械はヤフーオークションを利用して売りさばこう。

「なかの歯科は、セメントや型を採る材料の使用する量を厳しく言いません！」

⇒私が以前アルバイトで行っていた歯科医院は、セメントも無駄に余らせると
よく叱られていた。無駄ならともかく必要以上にケチっていた。ケチりすぎても決しえ良い診療はできないが、反面当院は？院長の私はやはり在庫や使用する量でも甘すぎるのだろうか？

何だ！話を聞き進めるうちに全て私に原因があることが判明した。

歯医者の節約を進めるのは院長の意識改革が一番なのだ。

診療後、いつもお世話になっている歯科材料店のＦさんが当院に来院されて
私に聞いた。

Ｆさん：「院長先生、先日の自動練和機はどうしましょうか？」

院長：「買います！直ぐに持ってきて下さい！」

やはり歯医者の節約を進めるのは院長の意識改革が一番！！

岡山の歯医者
「なかの歯科・矯正歯科クリニック」 院長中野 浩輔

• 昭和62年3月 岡山大学歯学部 卒業
• 昭和62年4月 岡山大学歯学部第一補綴科 研修医
• 昭和63年4月 岡山大学歯学部第一補綴科 文部教官助手
• 平成4年4月 「なかの歯科クリニック」を開設

当院は、岡山市北区矢坂東町での開院当初から3つのスローガン「待たせない」「痛くしない」「よく説明する」を掲げた歯医者作りをしています。