歯科スタッフの教育システム(勉強会、セミナーなど)

教育システム

現場での実務経験や技術だけでなく、新しい知識の獲得や人格的にも成長できるよう教育システムに力を入れています。

なかの歯科クリニックの教育システム(勉強会・セミナー、3ヶ年ステップアップ計画)

勉強会・セミナー

当院では、年間を通じて勉強会を開催しています。また、患者さまによりよい診療を提供する為、スタッフ全員でサービスの改善や考え方のインプット・アウトプットを繰り返しています。

歯科スタッフ全員でのミーティング
毎日

朝礼・終礼

始業前・終業前に全員でおこないます。理念の唱和や1日の反省などをスタッフ全員で共有します。
週1回

症例検討会

毎週 金曜日の就業後、歯科医師による症例検討会を行い、患者さまの治療計画について相談します。

水曜ミーティング

毎週 水曜日のお昼にスタッフミーティングを開催します。毎回、テーマを決めてスタッフ全員が学ぶ姿勢を持ち続けます。
2ヶ月に1回

ロングミーティング

2ヶ月に1回、近くの「ふれあいセンター」に外部講師をお招きしてロングミーティング・セミナーを行います。
不定期

勉強会

インプラント、審美歯科の形成、歯周外科についてはメーカーのご協力のもと、数回にわたり院内勉強会を開催します。

セミナー、資格取得

当院にはセミナー参加や資格取得の為の支援制度(参加費用のうち一部を医院が負担)がありますので、ご活用ください。

3ヶ年ステップアップ計画(歯科医師)

当院では、着実にステップアップできる学習プランをご用意しています。これを目標にして一緒に頑張りましょう。

歯科医師スタッフの3ヶ年ステップアップ計画

歯科医師の診療業務例

  • 入社~1年目

    • 試用期間3ヶ月: 模型実習、治療計画作成、開業医の滅菌・消毒管理、ドクターマニュアルの内容理解。
    • 正社員: 患者配当開始(1日16人目標)、自費率5%目標、インプラント研修スタート。
  • 2年目

    患者配当(1日24人目標)、自費率10%目標、インプラント1症例終了、新卒ドクターの教育、セミナー参加 年5回。
  • 3年目

    患者配当(1日24人)、自費率15%目標、インプラント5症例終了、新卒ドクターの教育、セミナー参加 年10回

歯科医師の診療外業務例

  • 入社

    診療業務だけではなく、医院経営に必要な診療外業務を通じて基礎知識を学んでいただきます。

    • ミーティングで、クリニックの改善を体感します。
    • 様々なチームを経験し、社会常識を育みます。
    • 院長へのホウレンソウを徹底し、組織人としての基礎を育みます。
  • 1年目

    歯科医師として技術向上を目指し、スタッフを調整してリーダーシップを育みます。
  • 2年目

    • ドクターマニュアルを用いて、よりレベルアップし、他のスタッフも指導します。
    • 歯科医師としての、更なるスキルアップを目指します。
    • チーム活動を通じて、全体をまとめる訓練をします。
  • 3年目

    ドクターとして全体を管理していただきます。実際の経営資料を見ながら、医院の運営方法を具体的に習得します。

    • 医院全体の管理者の一員として、スタッフをまとめます。
    • 経営の数字や管理者としての心構えなどを学びます。
    • スタッフを指導し、組織作りを体感します。
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